财务分析
分析说明
（一）财务价格与范围
项目评价是对未来活动的估计，投入和收入都在未来一段时间发生，所以采用预测价格对项目未来的效益和费用进行估算居家养老中心 。
本财务分析只针对项目短期规划五年内进行分析居家养老中心 。
（二）项目计算期
根据项目的行业周期特点和设备使用寿命年限，本项目财务评价分析的计算期定为5年居家养老中心 。
（三）财务基准收益率设定
参考行业近年的平均收益水平、核算年限，本项目财务评价的基准收益率设定为12%居家养老中心 。
（四）税费
根据现行财税制度；
（五）财务评价所依据的基本假设
（1）预测期内不发生国家宏观经济政策和产业政策重大变化情况居家养老中心 。
（2）不考虑发生自然灾害及其他不可抗力事件的影响居家养老中心 。
（3）现行的经营环境及项目特有的各种优势能够保持或无重大变化居家养老中心 。
（4）不考虑其他影响项目盈利能力的重要事项发生居家养老中心 。
（5）各种风险因素对未来期间经营影响很小居家养老中心 。
（六）其居家养老中心 他计算参数
（1）计价货币为人民币居家养老中心 。
（2）在计算中，由于保留小数位数的缘故，某些合计项显示数值与单项显示数值累加之和不一致，并非计算有误居家养老中心 。
三大成本核算
财务费用
财务费用是指企业为筹集生产经营所需资金等而发生的费用居家养老中心 。具体项目有:
利息净支出(利息支出减利息收入后的差额)、汇兑净损失(汇兑损失减汇兑收益的差额)、金融机构手续费以及筹集生产经营资金发生的其他费用等居家养老中心 。
包括企业生产经营期间发生的利息支出（减利息收入）、汇兑损益（有的企业如商品流通企业、保险企业进行单独核算，不包括在财务费用）、金融机构手续费，企业发生的现金折扣或收到的现金折扣等居家养老中心 。但在企业筹建期间发生的利息支出，应计入开办费；为购建或生产满足资本化条件的资产发生的应予以资本化的借款费用，在“在建工程”、“制造费用”等账户核算。
根据项目资金筹集方式，财务费占总成本比例相对较低居家养老中心 。
管理费用
管理费用的概念：管理费用是指企业行政管理部门为组织和管理经营活动而发生的各项费用居家养老中心 ，项目管理费包括：
（1）总部管理人员工资福利费；
（2）差旅费居家养老中心 ，约为营业额的1%；
（3）办公费居家养老中心 ，每年约20.00万元；
（4）折旧与摊销
固定资产按直线法计算折旧费，建筑物折旧年限30年，残值率3%；无形资产按使用的受益年限，按照50年进行摊销，其设备按照10年摊销，净残值率取10%居家养老中心 。（核算依据：会计准则-固定资产折旧篇）项目无土建工程，场地均为租赁，所以无摊销。
（5）修理费：
按固定资产原值的3%计算居家养老中心 。（核算依据：投资项目可行性研究指南，成本估算篇）
（6）水电费：
项目场地用电负荷按10W/㎡/日计算，水电费按当地价格测算居家养老中心 。
销售费用
销售费用的概述企业在销售产品、提供服务等过程中发生的费用，包括由企业负担的广告费、保险费、委托代销手续费、租赁费(不含融资租赁费)和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费等其他经费居家养老中心 。
主营业务成本
主营业务成本是指企业销售商品、提供劳务等经常性活动所发生的成本居家养老中心 。企业一般在确认销售商品、提供劳务等主营业务收入时，或在月末，将已销售商品、已提供劳务的成本转入主营业务成本。
利润核算
经核算居家养老中心 ，项目五年期年均总利润为2,493.92万元，年均净利润为1,870.44万元，详细核算过程如下：
图表7-4项目五年期利润分配一览表（单位：万元）